MAKASSAR,PANTAU TERKINI.CO.ID- Majelis Permusyawaratan Mahasiswa (MPM) dan Badan Eksekutif
Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia Timur (UIT), akan menggelar
dialog kelembagaan mahasiswa .Rabu ,12 September 2018 di Kampus 1 UIT.
Kajian itu
bertema "Mempertahankan Marwah Kelembagaan Demi Eksistensi
Almamater" dengan pemateri Zulkarnain Hamson, S.Sos. M.Si. yang juga
Kepala Humas dan Ketua LPPM UIT. Demikian ujar, Jumaming Ketua MPM Fekon UIT,
kepada media di Kampus 1 UIT, Senin 10 September 2018.
"Dialog
dan kajian ini menjadi bagian dalam rangka pelantikan pengurus MPM dan BEM
Fekon UIT, periode 2018-2019," ungkap mahasiswa manajemen angkatan 2015,
yang dikenal aktif sebagai aktifis mahasiswa Muhammadiyah.
Pilihan
pada tema kelembagaan mahasiswa dan almamater dikarenakan selama ini kampus
UIT senantiasa didera isu yang kurang positif. "Justru itulah saya dan
kawan di MPM juga BEM fakultas ekonomi menggugah perhatian kita semua agar
UIT bisa kembali berjaya," ujarnya.
Terpisah
dikonfirmasi terkait undangan sebagai pembicara pada dialog itu, Zulkarnain
Hamson, yang juga pengajar pada prodi Ilmu Komunikasi Fisip UIT, mengatakan
"Saya sangat gembira pada tawaran adik-adik MPM dan BEM ekonomi yang
peduli pada almamaternya," ujarnya. Bahkan sudah memastikan untuk
hadir pada dialog itu, sekalipun secara bersamaan harus mengikuti perkuliahan
di pascasarjana S3 Unhas, tambahnya.
Dialog
pasca pelantikan pengurus lembaga kemahasiswaan itu akan dihadiri oleh
pengurus MPM dan BEM juga lembaga seni serta lembaga lainnya dalam lingkup
UIT.
Dekan
Fakultas Ekonomi, Rektor UIT, Prof. Dr. Muhammad Basri Wello, MA. dan jajaran
Wakil Rektor juga dijadwalkan bakal menghadiri kegiatan itu, ujar Jumaming.
UIT dalam
September ini juga akan menggelar dialog dan kajian "Ekonomi Indonesia
Menyongsong Era Kabinet Baru" dengan menampilkan Drs. Judy Rahardjo,
peneliti Ford Foundation, yang juga aktifis lembaga konsumen Indonesia
Sulawesi Selatan.
Judy
Rahardjo dijadwalkan tampil bersama pengamat Ekonomi UIT dan Dr. Hamka dari
Fisip UIT.(**)
|
0 Comments